关税大棒取机械人败局：耐克十年履历戳破美国

　　说起来容易，做起来难。川普两片嘴唇翻飞，吐沫星子乱喷，那美国公司也不是三岁小孩，给颗糖果就跟你走。耐克找上了Flex。这是一家美国制制商，曾帮苹果正在奥斯汀建了台Mac Pro工场，是美国制制标杆。这个工场会有几千名工人，但比亚洲同样产量，所需人数要少得多。若是成功，这会成为美国制制的模板。Under Armour正在巴尔的摩用从动化出产鞋子，号称“荣耀打算”。统一时间，Adidas正在亚特兰大启用了“快速工场”。那里的机械超厉害，鞋子唰唰唰就出来了，号称了“鞋类制制新”。Flex咋办的呢，仿照扶植苹果Mac Pro工场的经验，用电子产物出产里的从动化思，来从头设想出产线，好比用机械臂来拼鞋面、贴LOGO、粘鞋底。良多环节底子无法从动化，好比把鞋底粘正在鞋面上的那一步。只需粘得稍微歪一点，鞋子就扭了，外不雅不合错误，质量不外关。耐克几十年都正在押求格式花哨、设想。亚洲工场能共同这些“奇思妙想”，但机械人不可。iPhone每年搞挤牙膏式立异，可是鞋的设想变化太快了。更坑的是，Flex团队花了8个月，才搞定一个把耐克勾贴到鞋上的从动化方案，耐克俄然换了新款，原方案报废。如果全做那种简单布局的鞋还行，好比机械织鞋面、配个一体成型的鞋底。但耐克不情愿。设想团队天马行空，制制团队只能硬扛。“2019年，Flex和耐克合做无疾而终。同年，阿迪达斯也关了正在美国极速工场，把设备全搬回亚洲。于是三大品牌——耐克、阿迪达斯、Under Armour——又回到了熟悉的越南、中国、印尼。哪怕yiqing期间这些国度的封厂让他们吃了苦头，他们也仍是没搬。现正在，他方才给越南和印尼别离加征46%和32%的关税，后来姑且降到了10%，还给了90天缓冲期。对中国的进口关税也暴涨到了145%。